Ejercicio: triaje de tres proyectos

La situación

Tenés presupuesto para uno solo de estos tres pedidos que llegaron a tu escritorio este mes.

La consigna

Los tres pedidos son:

- A. Comercial quiere un asistente que responda las 40 preguntas frecuentes que hoy contesta a mano por mail. - B. Administración quiere dejar de cargar a mano las facturas de proveedores que llegan en PDF con formatos distintos. - C. Dirección quiere un tablero que muestre las ventas del día actualizadas cada hora.

Elegí uno, y escribí:

1. Cuál elegís y por qué gana frente a los otros dos. 2. Para los dos que descartás: qué harías en cambio con cada uno (no alcanza con decir "no"). 3. Qué tiene que pasar para que dentro de un año digas que la decisión fue correcta.

Cómo se evalúa

Decisión fundada
Elige uno y justifica con criterios de impacto, costo o factibilidad — no por preferencia ni por 'ser el más innovador'.
30
Alternativa para los descartados
Propone un camino concreto para A, B o C según cuál haya descartado, reconociendo cuál de ellos no necesita IA para resolverse.
30
Definición de éxito a un año
Define una condición verificable y con número. Respuestas del tipo 'que funcione bien' o 'que la gente esté contenta' no puntúan.
25
Claridad ejecutiva
Se lee como algo que podrías mandarle al directorio: ordenado, directo, sin relleno ni tecnicismos innecesarios.
15

Tu entrega

0 palabras · mínimo 200 · máximo 600